南县农商银行：“三个三”要求冲刺后阶段工作任务

年末渐近，完成全年各项经营责任目标任务进入冲剌阶段。为强化后阶段工作，促进全年工作任务圆满完成，南县农商银行提出“三个三”的要求，即要求基层各支行算好“三本账”、高度“三集中”、强化“三落实”。

算好“三本账”，即要求基层各支行对照时间表、任务表、考核表，认真算好时间账、任务账和员工收益账。高度“三集中”，即全行上下全体员工要高度集中思想、时间、精力，全力以赴抓全年各项工作任务完成。为确保高度集中抓工作，该行党委研究决定，12月份取消“双休日”，并且从12月中旬开始，每天早晨8点召开包点人员会议，汇报前天包点人员在点上所做的工作，今天到点上要做些什么工作。强化“三落实”，即强化组织落实，要求各支行成立完成任务攻坚组，明确分工，落实任务，强化责任；强化任务落实，重点突出不良贷款清收、存款组织、贷款营销、利息清收等任务目标，将总行分配的任务进一步落实到点到人，做到“千斤担子众人挑，人人肩上有指标”；强化考核落实，要求各支行在该行制定的考核办法的基础上，结合本支行任务和实际，制定严格的绩效考核办法，以工作业绩论英雄，适当拉开员工收入分配差距，彻底打破分配上的平均主义，充分调动员工工作积极性。