为增强全员合规意识、风险意识,有效把控各类风险,推动业务健康协调发展,打造现代流程银行,近日,耒阳农商银行正式启动全面风险管理长效机制建设。
统一思想,形成共识。11月10日,该行组织召开全面风险管理长效机制建设动员大会,该行党委班子、部室总经理、支行行长、机关工作人员130余人参加会议。衡阳办事处主要负责人到会指导,为推动该行全面风险管理长效机制建设奠定了思想基础。
组织培训,全员参与。11月11日,该行组织对490名员工进行全面风险管理轮训。培训内容涉及“如何正确认识风险与风险管理,准确把握风险的本质”、“COSO企业风险管理的总体框架”、“全面风险管理的目标导向和价值”、“全面风险管理的原则,不断优化再造业务流程和架构”等方面,使员工对全面风险管理有了较为全面的理论认识。
出台方案,有序推进。为有效推动全面风险管理长效机制建设步伐,该行制订了《全面风险管理长效机制建设实施方案》。根据该实施方案,该行将全面风险管理长效机制建设分为完善组织领导,制订工作方案,完善风险管理组织架构,制定全面风险管理长效机制建设规划和战略,理并完善主要业务管理制度和操作流程,建立风险管理队伍并制定配套管理管理方法,建立信用风险管理体系,建立风险预警、监测、审查、报告体系,建立以风险指标为核心的绩效考核体系,建设全面风险管理文化等十个阶段分步推进,保障全面风险管理长效机制建设的顺利实施。