一是启动应急预案,全面安排部署。针对辖内营业网点出现停电、停水现象,该联社迅速启动突发事件处置预案,成立了抗冰救灾工作小组,实行网点片区责任制,由包片领导具体负责,联社理事长统一调度,确保人员到位、责任落实。
二是坚守工作岗位,倾力客户服务。在停水、停电、通讯中断的情况下,该社全体员工坚守工作岗位,照常营业办公,为客户提供金融服务。为了确保网点正常营业,该社临时配置了多台发电机,并从机关调拨人员充当营业厅大堂经理,维持现场秩序,做好解释工作,同时,及时调拨头寸,较好地解决客户的现金需求。
三是加强网点巡查,及时解决问题。按照分片责任制,该社领导班子成员每天都到一线网点巡查,发现问题及时解决。幸福分社发电机突然出现故障,业务人员无法正常签退,联社立即从就近网点调配发电机,解决供电问题。
四是及时报送信息,保持联络畅通。受灾最严重的两日,衡阳地区通讯网络严重瘫痪,银监部门、办事处、联社的救灾措施难以传达到基层网点。为了解决信息联络问题,该联社选派事后监督员按片区进行人工联系。每天上午事后监督员统一到联社反馈网点信息,再分散到管片网点传递信息,开展日常工作。移动网络故障期间,联通信号依然保持畅通,该联社为每位员工办理了一张联通手机卡,以保证通讯联系。
五是贴心后勤服务,激励全员士气。受灾期间,衡阳城区物价上涨,居民大量抢购生活必需品,为了让一线业务人员安心工作,该联社为每个部室、网点配备了方便面、矿泉水、蜡烛等紧急物资。该联社食堂增派人手、加紧物资采购,不断炊、不涨价,保证员工的日常饮食,进一步增强了抗灾自救的凝聚力和自信心。