雨花农合行着力助推“弯道超车”

今年来，雨花农村合作银行积极应对复杂多变的经济形势和国际金融危机，通过优化服务、整合网点、加强管理，化危为机，着力助推“弯道超车”，取得明显效果。截止2月末，该行各项存款余额61亿元，比年初增加4亿元；各项贷款余额30.5亿元，比年初增加7180万元；不良贷款占比为9.16%，比年初减少436万元,下降0.34个百分点。去年实现经营利润1.37亿元，同比增长28.3%。

一是优化服务，力助中小企业。该行根据国家宏观政策与产业准入政策，切实做好信贷业务投向与投放计划，积极、有效、稳妥发展信贷业务。配合长沙市政府的“两帮两促”、“两帮两促在农村”和雨花区政府“创业富民”活动，通过广泛的市场调研，建立高效的审批机制，实行贷款一条龙服务，为中小企业融资搭建方便、快捷的“绿色通道”。今年前2个月，该行累计发放中小企业贷款1.05亿元，余额达14.3亿元。

二是整合网点，激活经营机制。该行科学整合网点资源，提高工作效能，将业务成本高、发展潜力小且存在安全隐患的同升湖、火焰、东屯渡农场分理处予以撤并。将五一、双塘分理处从高桥支行划转至万家丽路支行管理，解决了高桥支行“管理半径大、管理细化难”的问题。从整合操作流程、杜绝经营风险的角度出发，撤销原计划信贷部、风险管理部，按照“职责分离、质效提高、风险可控、监督有效”的原则，设立了业务发展部、贷款审批部、合规与风险管理部，实行审贷分离。

三是加强管理，夯实发展基础。为实现不良贷款“双降”，该行提出“当年新增贷款100%收回”的目标，严格贷款审批程序，通过抽签的方式随机确定贷款审批小组成员，阳光操作，规范经营。加大对信贷人员的管理力度，对连续两年以上在同一岗位工作的信贷人员实施岗位轮换和离任审计制度，有效防范道德风险。重点推进清非抓降工作，由总部明确清非重点单位和重点项目，各支行逐户逐笔确定不良贷款清收责任人，一户一策制订清收措施，确保清收实效。