安化县农信社业务联络员全部平稳退出

    最近，安化县农村信用社411名业务联络员全部退出了农村金融市场，消除了该县农村信用社代办业务隐患。他们的主要做法：

    一是逐步限制业务联络员“生存空间”。2006年该县联社对业务联络员管理实行“六不”、“四无”：不领重要空白凭证、不领业务周转金、不留现金、不设任何账务、不直接向客户签发业务凭证、不给印章；无账表、无凭证、无现金、无印章。2007年该县联社下调业务联络员介绍的存款计酬手续费标准。2008年取消手续费。通过不断加压，一些业务联络员选择了主动退出。二是全面开展原代办业务案件深度排查工作，增强广大群众自我保护意识。2008年，安化县联社结合原代办业务案件深度排查工作，在各村、居委会和人口密集的地方、交通要道张贴公告，将业务联络员服务范围、责任相关内容告知广大群众，增强广大群众的自我保护意识，减少不必要的麻烦，防范和杜绝联络员案件的发生。三是争取各级党政部门支持。该社多次向当地党政部门领导汇报，争取各方面的理解、支持。安化县党政部门层层召开会议，统一思想，统一口径，统一标准，统一行动，为业务联络员平稳退出提供了坚实保障。四是制订切实可行清退联络员工作方案。该社制订了清退业务联络员工作方案和业务联络员退出应急处置预案，为各信用社提供操作指南。五是注重工作策略。安化县联社采取“思想开路，单独谈话，个个击破，平稳退出”的方式，由各信用社清退农村信用社业务联络员工作组成员同业务联络员拉家常、摆政策、讲道理，争取其理解和认同。六是全面宣传，公示退出。该社专门印制了联络员不再联络存、贷款业务的通告张贴到城乡每个角落，送达村（居）支两委，同时在安化电视台滚动播出、在《安化资讯》和《安化作家》等新闻媒体刊登，做到家喻户晓，人人皆知。