开福农合行着力打造精品社区银行

今年来，长沙开福农村合作银行以科学发展观为指导，把2009年定位于“学习年、制度年、管理年”，全面提高员工素质，完善规章制度体系，建立科学管理模式，构建全新发展平台，着力打造精品社区银行。

一、制定科学规划，明确长期发展战略

开福农合行以可持续发展理论为战略指导，正确处理速度和质量、规模和效益关系，确定长期发展目标，制定中期发展规划，修订短期工作计划。由行领导牵头，机关部室按条线深入调研，认真分析开福区经济发展态势，在资金组织、资金营运和业务新品种开发等主要业务发展上逐步理顺思路，提出了“一年上台阶，三年大见成效”的发展目标，并结合当前案件防治形式及上级有关部门的会议精神，制订了详细的“新三年”案防工作计划，做到业务发展和合行建设“两手抓，两手都硬”。

二、打造精品团队，提高综合实力

开福农合行紧紧把握“以人为本”的科学发展核心，通过开展各种活动，进一步提升团队精神，提高员工素质。该行做实党员评议工作，通过组织召开专题组织生活会，广泛开展民主评议活动，全面提高党员思想政治素质，纯洁党员队伍，确保党员先进性。同时，他们畅通员工交流渠道。通过内部刊物宣传、专题会议研讨、有奖征文评比等活动，进一步加强员工之间的经验交流和思想融合，着力提高团队向心力、和谐力和战斗力。

三、破解发展瓶颈，谋求发展新思路

针对信贷需求相对萎缩、盈利空间相对缩小等发展难题，该行结合评级授信和“两帮两促”活动开展，有效的化解了发展瓶颈。该行成立了客户评级授信工作领导小组和“两帮两促”活动工作领导小组，加强领导，落实责任，制订了详细的工作方案，分阶段、明目标，按部就班地全面实施。一季度，该行集中对农户和商户进行了评级授信，累计走访信贷客户1300余户，新授信500余户，授信金额达1.3亿元，已投放贷款4100万元，目前对中小企业的集中授信已经全面展开。同时，该行积极参与市委市政府开展的“两帮两促”活动，将区内十余家企业列为“两帮两促”重点支持对象，特别对两家上规模企业——长沙金霞海关保税物流中心投资建设有限公司和湖南中立工程机械有限责任公司给予积极支持。

四、力促政银互动，建设和谐发展平台

该行着力加强与区委、区政府及相关部门的互动，建立全面对接机制，并成功纳入区委、区政府绩效考核体系。区委、区政府领导多次到该行指导走访、现场调研，与该行班子深入交换意见，加强沟通，达成共识，为开福农合行进一步做好政银互动、促进地方经济协调发展、在“巩固一方阵、建设大城北”战略中做出更大贡献奠定了坚实基础。