天心农合行“六抓”完善信贷管理系统

今年来，长沙天心农村合作银行积极抓好信贷管理系统的上线工作，切实改进信贷管理工作，至11月20日，该行信贷客户1624户已全部注册，1850笔存量贷款的历史数据也全部补录完毕，客户注册和信息补录率全部达到100%。上线后，该行先后办理信贷业务257笔、金额3.41亿元，无一笔差错。

一是抓责任落实。为顺利实现信贷管理系统的上线，该行高度重视，行领导班子首先通过自我学习，分析预测各阶段工作的难点对策，做到了思想重视、认识统一。根据省市联社工作安排，该行制定相关计划，明确责任分工，将任务细分到各部室，实行各部室直接负责的扁平化管理，工作进度按周汇报，及时调度。

二是抓硬件升级。今年来，该行加大了科技资金投入，对部分科技设备积极进行升级改造。新增机房一个，新开通光纤7条，在原有38台电脑的基础上新增8台信贷办公电脑，做到了信贷工作人员人手一台。同时，对全行信贷电脑进行了升级和维护，对22个网点线路进行了改造，保证了网络的高效畅通，为信贷管理系统上线奠定了坚实的硬件基础。

三是抓账务核对。上线前，该行组织相关部门就表外欠息、计息方式、户名、利率、收息账号等方面对所有存量贷款进行了一次全面的账务清理，移动机构贷款571笔、修改错误欠息932笔，为信息导入信贷系统净化了数据。

四是抓基础数据采集。信贷管理系统上线前，该行完成了对1583户存量贷款户的信息采集，采集率达98.6%。同时对每户资料在综合业务系统中进行了核对，从而保证了信息采集的准确性和高效性。

五是抓员工培训教育。今年5月以来，该行先后派出3名同志参加了省、市联社举办的信贷系统培训班，组织14名客户经理到已上线运行的县级联社实地学习，先后2次对全行信贷人员进行了操作培训和模拟考试，培训面和合格率均达到了100%。

六是抓考核兑现。为配合信贷管理系统成功上线运行，该行加大了考核兑现工作力度，加大不良资产清收处置力度。截至8月底，该行通过上门清收、诉讼和重组等方式收回不良贷款85笔、金额4015万元，核销贷款8户1339万元，解决多头贷款130笔（55户）、1.95亿元。