洞口农商银行：完善绩效考核体系 全面促进高质量发展

为加快构建“提质增效”的绩效考核体系，充分发挥绩效管理“指挥棒”作用，实现经营管理“重营销、调结构、降成本、控风险、增效益”目标。1月21日晚，洞口农商银行组织召开了“2021年绩效考核存量存、贷款认领工作宣讲会”，全面开启绩效考核转型“实战”阶段，包括行领导、相关部室、网点负责人、会计主管及业务骨干在内的100余人参加了此次会议。    

会上，该行行长陈锡涛强调，一是网点负责人、会计要提高认识，高度重视，要全盘弄懂、弄明白绩效考核转型项目，并传达贯彻至网点每个员工；二是要在规定时间按质、按量完成好存、贷款认领工作，深刻领会“全员营销、多效多得、公平开放、高效持续”指导思想。                                  

近期，洞口农商银行认真贯彻省联社新发展理念，积极探索绩效管理转型，旨在通过考核和激励机制的有效构建，打破原有“平均主义”，实现量化到人、按绩取酬、多效多得，并将绩效考核与长期战略相联系，构建质量效益型考核导向，明确”支农、支小、支散、支零”的市场定位，更加突出贷款基础客户数、贷存比、到期贷款收回率等指标，全面促进洞口农商银行高质量发展。