3月10日,郴州农商银行召开2021年一季度1-2月业务经营形势分析会,对开门红工作和下阶段经营工作重点进行再强调和再安排,进一步统一思想,明确重点,采取措施,确保完成一季度开门红各项工作目标任务,实现业务经营良好开局。会议由党委书记彭滨作大会总结,党委副书记、行长侯淇耀作经营形势分析报告,党委委员、监事长张东岳主持会议。
会上,党委副书记、行长侯淇耀作2021年一季度1-2月业务经营形势分析报告,通报了我行当前的业务发展情况,分析了当前的经营形势,指出了存在的问题,并针对下阶段工作进行周密部署,他要求,一要强拓展优结构,持续做实稳存增存。持续抓好存款扩户扩量,着力创新营销方式,继续优化存款结构,全力实现存款指标的稳步增长并确保完成存款任务目标;二要抓增户强扩面,持续发力贷款营销。要持续开展增户扩面,全面拓展基础客户,加强信贷管理工作,推进信贷业务高质量发展,不断提高信贷市场占有率,努力实现全年信贷投放净增目标;三要优布局强营销,持续拓展电银业务。要全面推行落实“一户一银行、一村一微信、一村一平台、一村一网格“,提升电银覆盖面;四要强清收促压降,持续抓好不良防控。要加大清收力度,抓实责任任务落实。加强有效沟通,抓实涉诉贷款清收。夯实基础工作,抓实表内外不良贷款诉讼时效。进一步增强大局意识;五要稳增收控支出,持续提高经营效益。做好增收节支,在提升绩效经营等级上不断发力;六要抓作风强担当,持续增强服务意识。要严格劳动纪律,加大督导督查力度,以优良作风推动各项工作落实落地。
党委书记彭滨作大会总结。他指出,总结当前问题,直面当前问题、解决当前问题是召开此次经营形势分析会的意义,我们要从三个层面来面对压力和迎接挑战。第一层是要主动学习了解国家政策释放的金融信号。政府工作报告中对涉及银行的部分金融政策进行了调整,比如大型商业银行普惠小微企业贷款增长30%以上;推动实际贷款利率进一步降低,继续引导金融系统向实体经济让利;引导银行扩大信用贷款、持续增加首贷户,推广随借随还贷款等,都预示着银行利差空间不断缩窄,各大行向下延伸的速度不断加快,“三农”、小微金融市场竞争将更为激烈。第二层是要理性分析竞争对手不断延伸农村市场的战略布局。清醒地认识与对手之间存在的差距以及我们本身竞争的优势,知己知彼,加强竞争意识,主动作为。第三层是要立足自身实际,把握市场变化,贯彻落实“普惠金融”这一国家意志。一是要做自己擅长做的事和应该做的事。要充分发挥农信的“挎包精神”、“三水精神”以及积攒下来的人熟地熟关系熟的资源优势,守住巩固“普惠金融”这安身立命之本。全行要加快理念作风的转变,主动走出去,问需求,做服务,并抓好发展的本源,创新业务宣传的方法和路径,主动学习新的理念和业务知识,加强核心竞争力。二是要把擅长做的事做得更好。要抓福祥驿站的建设,实现金融服务零距离。要抓产业熟悉,主动对接当地的三农产业。同时要抓阵地更熟,紧密联系当地发展阵地的关键人和事,做到人熟地熟,不断优化金融服务的质量。三是要把擅长做的事做得更快。要简化管理流程,优化工作的方式方法,做到线下业务支撑线上业务,线上业务引导线下业务,不断提高业务办理的效率和客户的体验度。最后,彭滨书记鼓励大家要团结一切力量,扎实做好“普惠金融”,全力提高市场份额,为实现郴州农商银行的高质量发展不断拼搏努力。
郴州农商银行领导班子成员、各部室负责人、支行行长、委派会计、客户经理、升平街支行清收组共240余人参加了会议。