郴州农商银行：召开半年度经营形势分析会暨百日大走访动员会

7月15日，郴州农商银行召开2021年上半年经营形势分析会暨百日大走访动员会，总结上半年业务经营情况，分析当前面临形势，以大走访为总抓手部署下半年重点任务。同时召开了部室总结分享会，以分享促提升，全力打造“四型机关”，实现“小机关、大服务”。

会上，党委副书记、行长侯淇耀作半年度总结报告，他指出，上半年，全行认真贯彻落实省联社、办事处及总行党委各项工作决策部署，围绕提质增效总要求，聚力“正本强基、提质发展”总目标，以“十大工程”为抓手，大力实施普惠金融战略，全力推进营销、管理、风控、科技四大转型，创新举措，强化服务，上下齐心，真抓实干，主要业务指标提前半年超额完成全年任务。对下阶段工作部署他要求，一是要强化服务下沉，切实做好百日走访。二是要强化创新举措，持续做好营销活动。三是要强化增户扩面，持续提升信贷质量。四是要强化风险防控，持续发力不良压降。五是要严格管理流程，持续推动合规经营。六是要加快工作进度，持续做实十件实事。七是要转变工作作风，持续提升管理效能。

总行党委委员、监事长张东岳，党委委员、副行长罗小菊，党委委员、副行长伍晓峰，党委委员、纪委书记黄建香，党委委员，副行长杨慧斌分别就分管工作进行了安排部署。

城南支行就走访营销作典型发言，白露塘支行、郴南支行分别代表有贷及无贷支行作综合考核先进发言，市郊支行、五岭支行作表态发言。

部室总结分享会上，总行机关14个职能部门主要负责人逐一汇报了2021年上半年工作落实情况、服务支行情况与下半年重点工作计划。工作分享环节结束后，与会代表对总行机关各职能部门进行了民主测评，最后信贷管理部、党群人事部、金融市场部、财务会计部及综合办公室票选为前五名。

党委书记、董事长彭滨作会议总结，他指出此次召开部室总结分享会主要有两个目的，一是总行各部室通过总结上半年工作推进情况，反思工作中存在的问题，谋划下半年工作，强化岗位履职，从而做到各司其职，履职尽责。二是让各支行的员工都能了解总行各部门的工作职责、工作开展情况及管理的重点方向，从而上下一条心抓业务拓展，抓管理提升，抓风险防范，保证实现有质量的发展。

彭滨强调，只要方向对了就不怕路途遥远，要始终走普惠金融道路不动摇。坚持普惠金融战略方向，一是党和国家对金融体系整体的市场定位、发展战略、服务方向的战略要求；二是省联社在改革发展大会上提出要走湖南农信特色的普惠金融之道，建设有温度的百姓银行愿景的要求。三是从学习借鉴浙江农信的普惠金融道路及其他农商银行的先进经验中总结得出要实现农商银行高质量发展的必然要求。四是从感知竞争对手对普惠金融发展战略的服务下沉中必须引起高度重视的要求。

彭滨要求，全行要提高站位，充分认识大走访的意义和目的，以大走访为抓手，做好做实普惠金融，进一步增强人熟地熟点多面广的优势，促进各项业务的稳健增长，打造“温度+口碑”的核心竞争力。一是要将大走访活动常态化，每年集中三个月时间进行走访，按区域网格走访，巩固与地方百姓的关系，营造良好口碑。二是要注意方式方法，做好充分准备，全面了解走访区域的业务情况，发挥当地熟人关系，提前预约联系，让其带领走访入户，进一步增强与区域百姓的互动沟通，打造“熟人银行”。三是要怀着感恩之心、责任之心及谦卑之心去走访。更多的服务于民才能更多的来之于民，要虚心听取群众的意见反馈，不断的改进服务，获得更多的信任与支持。

总行领导班子成员，部室总经理、副经理、助理，支行行长、副行长、委派会计、客户经理、柜员代表等共270余人参加会议。