武冈农商银行:召开2022年度跨年“开门红”启动大会

凝心聚力笃定前行路，真抓实干奋斗新征程。12月1日，武冈农商银行“农信普惠暖三湘”2022年跨年“开门红”在总行二楼会议室召开，总行领导班子成员、中层骨干、主管会计、客户经理代表共116人齐聚一堂，共同谋划2022年业务高质量发展新篇章！

副行长夏毅泉对2022年跨年“开门红”竞赛活动工作方案进行了详细解读，极大地激发了全员的昂扬斗志。

行长马平作动员讲话，他指出，坚定“农信普惠暖三湘”竞赛主题是坚持普惠金融战略，建设有温度的百姓银行新的集结冲锋，是提升农信企业文化理念和文化价值新的集中表现，更是我们农信人不忘初心使命新的集体承诺。全行员工应该深刻理解“农信普惠暖三湘”主题实质，全面落实金融普惠各项目标措施要求，结合党史学习教育“我为群众办实事”，着力解决群众急难愁盼问题，以初心使命照亮为民情怀，以红色基因强化责任担当。

针对开门红工作，马平提出四个方面要求：一是提高认识，把思想统一到省联社的决策部署上来，把时间精力安排到总行的工作部署上来，群策群力，勠力同心，坚决打响“开门红”。二是精心组织，各网点要利用岁末年初的有利时机，通过组织策划活动、电话短信联系、上门走访慰问等，维护老客户，挖掘新客户。三是强化举措，通过及时分解任务、开展全员营销、创新方式方法、紧盯长项与短板等措施，找准切入点，牢牢把握业务发展主动权。四是加强考核，各网点负责人要关注考核重点，对有困难的指标要做好谋划，找准出路，逐个击破；要发挥各自的优势，奋发作为，将个别指标做到脱颖而出；要组织全体员工认真研究，把考核激励运用好，充分调动全员的工作积极性。他强调，各网点要准确把握好时间节点，扎扎实实做好今年的收官、扫尾工作，确保年度工作目标圆满完成；要抓好明年一季度工作，努力实现明年各项工作起好步、开好局，更好地实现高质量发展。

为促进全体员工的工作热情，促推“开门红”各项指标完成，总行对“存款日平净增、有效贷款营销、手机银行客户净增、有效贷款客户净增”四项主要指标进行了“开门红”竞标，支行行长们斗志昂扬、意气风发，不断估算指标竞标加码，将整个启动大会推向了最高潮。经过数轮激烈的竞拍，新东支行、法相岩支行、营业部勇夺标王。

随后，各支行行长带着昂扬斗志和坚定决心依次向董事长刘芙蓉递交了责任状。董事长刘芙蓉领誓《湖南农信人承诺》，激励全员以坚定的信心、必胜的决心踏上“农信普惠暖三湘”2022年跨年“开门红”竞赛新征程。

最后，董事长刘芙蓉就四个方面对“开门红”工作提出了要求。一是务必认真重视，坚定抢抓发展机遇。全体员工要学懂、弄通“开门红”竞赛方案及会议精神，深刻领会跨年”开门红”的重要意义，抢抓时间节点、抢占市场先机，对自己工作负责、对单位负责，把工作做实，立足长远、持续发力，大家要用不气馁不服输的拼劲、敢斗善斗攻坚克难的钻劲和持续不断持之以恒的韧劲，干好2022年跨年“开门红”工作。二是务必凝神聚力，坚决做实发展基础。要积极进取，不断向先进靠拢，不断提升干事创业的能力，必须坚决地走出去、用心去和沉下去，用产品组合营销去满足客户的不同需求，用全员营销、全产品营销、全渠道营销，做好武冈农商银行自己的“做实规模、提高质量、提优结构、提升效益”的“一做三提”。三是务必不断突破，坚决实现发展目标。要敢于不断自我加压和自我突破，主动认领任务，不断提前储备客户资源，用扎实奋斗来实现坚实发展，武冈农商银行的发展根基才会越深越牢，发展营养才会越来越充分持续，发展目标才能如期实现。四是务必深入扎实，紧绷安全案防防线。网点负责人要切实履行好自己的岗位职责，要在严格自律中带好队伍，在示范表率中温暖员工，关注好重点部位、重点环节、重点人物、关键业务，始终绷紧案防这根弦，确保全行安全稳健运行。

吹锋号已吹响，责任状如军令，使命必达，唯有奋斗！2022年跨年“开门红”战役已经打响，武冈农商银行全行上下斗志高昂，摩拳擦掌，将在抢抓机遇中切实扛起百姓银行的责任担当，以更顽强坚定的拼劲、钻劲和韧劲，实现2022年跨年“开门红”的真正红、全面红！