2月16日上午,临武农商银行在总行六楼会议室召开2022年跨年“开门红”竞赛活动调度推进大会,总行班子成员、各部室负责人、支行行长及客户经理共50余人参加,会议由党委副书记、行长李展图主持。
会上,党委委员、副行长周朝日就分管工作进行部署安排,一是业务方面。通报了全行前期各项业务指标完成情况以及各网点完成进度比,指出了当前工作存在的短板和不足,锚定了下阶段努力的方向。二是人事方面。为贯彻省联社人才强行战略,深化推进人才培养“五个十”工程,建立后备人才库,总行将分层次个性化培养后备人才。三是疫情方面。全员要高度重视疫情防控工作,加强落实疫情防控各项工作,加快疫苗加强针接种进度。随后,宣读了《临武农商银行关于开展2022年“福祥e支付”业务营销竞赛活动的通知》,并提出具体工作要求,一要高度重视,加强组织领导。二要明确措施,做好排查整改。三要把握契机,积极拓展业务。四要严肃纪律,按时通报,严禁弄虚作假。
接着,党委委员、副行长黄琼传达学习了湘信联郴发〔2022〕5号文件精神,要求与会人员将文件精神原原本本的传达给支行每位员工,全员必须认真领会文件精神,从该案中汲取深刻教训,严格开户审核和柜面拦截,坚决守住底线。并对下阶段全行如何做好打击治理电信网络诈骗犯罪和跨境突出犯罪“冬季攻势”行动和集中整治“两卡”涉电信网络新型违法犯罪工作提出三点要求,一要提高政治站位,加强组织领导;二要明确各项责任,细化各项举措;三要强化问责追责,加大处罚力度。
最后,党委副书记、行长李展图对《临武农商银行关于加大2022年“开门红”贷款营销考核力度的通知》进行解读,并将本行的数据指标与兄弟行社进行对比,指出全行存在的不足和短板,要求全员统一思想,聚焦工作重点,将金融服务靠的更“前”,将实体经济做的更“实”,将信贷投放做的更“优”。同时就下阶段跨年“开门红”工作进行安排部署,他强调,一要提认识,树信心。全员要牢固树立“一盘棋”思想,提高认识、坚定信心,全力以赴开展好跨年“开门红”各项重点工作;二要找问题,补短板。进一步查漏补缺,明确目标、凝聚共识,扬长优势,再创佳绩;三要优服务,强措施。进一步优化厅堂服务,提升金融服务质效,根据支行地域实际情况出台专项举措,全力打通金融服务“最后一公里”。
会后,七星公司郭新彦对与会人员进行线上获客系统操作培训。