2月22日上午,临武农商银行党委书记、董事长阳秀丽在总行四楼会议室主持召开2021年度绩效考核总结分析暨2022年绩效考核制度研讨会,总行班子成员、风险总监、机关部室负责人、绩效考核办成员等20余人参加会议。
会上,总行绩效考核办围绕全行2021年度任务达成情况、业绩情况、绩效情况、系统运行情况、员工问题收集以及目前存在的问题与建议等五个方面全面回顾了2021年度绩效考核主要工作开展情况。同时,从多角度、多维度详细分析了2021年全行绩效考核运行情况。
随后,与会人员依次就如何优化2022年度绩效系统,切实发挥绩效考核“指挥棒”作用提出了意见建议。
最后,党委书记、董事长阳秀丽作总结讲话,她指出:一是充分肯定成绩。2021年度绩效办结合总行考核导向、经营发展战略和基层调研情况制定了适合全行年度绩效考核方案,从全年的运行情况来看,绩效考核激励作用得到了持续发挥,价值客户贡献度得到不断提高、不良贷款压降以及利息收入得到了有效提升,全员主动营销意识得到了显著调动,全行各项业绩实现了稳步增长;二是加大宣讲力度。下一步,绩效考核办要进一步加大绩效考核制度的宣讲力度,全面解答好员工在绩效考核方面的相关问题答疑,做到人人熟悉并能正确运用绩效系统助力全行经营业绩发展;三是积极主动参与。机关各部室要积极主动参与绩效考核制度的制定,对每月绩效考核结果要进行全面分析并将意见建议及时反馈给绩效考核办,做到动态调整,确保持续健康运行。