为进一步抓好全行重点工作,全力冲刺“开门红”,推动全行各项业务稳步发展,3月9日,汝城农商银行召开全行重点工作部署会议。总行党委班子成员、风险总监,各部室、支行正副职,各支行会计参加。
会上,省农信联社郴州办事处党组成员、汝城农商银行党委书记全荣华传达贯彻省农信联社、郴州办事处2022年度工作会议精神,组织参会人员学习了浙江省联社党委巡视组副组长、乐清农商银行原董事长高剑飞《“大行下沉”,农商银行不妨“逆向思维”》文章,并结合全行实际情况对近期重点工作提出六点要求。一是进一步提高站位,统一思想,坚持“稳”的总基调统领全局。二是进一步认清形势,压实责任,永葆“闯”的干劲。三是进一步强化措施,真抓实干,坚持“实”的作风。四是进一步统筹协调,加速转型发展,突出小额信贷投放,呈现“进”的态势。五是进一步强化风险管控,强力清收,实现“降”的趋势。六是进一步树立信心,敢打敢拼,实现队伍“活”到整体“活”的良好成效。
汝城农商银行党委副书记、董事长何桂峰主持会议并对会议贯彻提出三点要求。一要迅速传达会议精神,要通过学习日组织员工进行学习传达,确保全员思想和行动与会议精神融会贯通。二要全力冲刺“开门红”,进一步压实工作责任,全面落实挂图作战。三要全力抓好重点工作,树立危机意识,严格落实“100+”“100-”工作要求。
党委副书记、副董事长、行长肖敦锋通报“开门红”任务完成情况,解读《汝城农商银行关于调整2022年“开门红”竞赛活动方案》,并对下阶段工作进行安排部署。