永顺农商银行：强化绩效管理 提升工作效能

为提升管理层绩效管理能力及水平，充分发挥绩效考核“指挥棒”作用，近日，永顺农商银行组织召开绩效管理能力提升研讨会。该行在家党委班子成员、机关部室正副职、中心经理、各支行行长共计67人参会，邀请北京和君咨询有限公司高级咨询顾问周国星老师现场授课。

会上，周老师围绕绩效管理的基础、绩效提升的要点、绩效管控的措施、考核体系的设计、绩效业绩的改善、绩效管理的误区等六个方面，阐述了绩效管理与绩效考核的关系，强调了设置有时间、有价值、可考核指标的重要性。通过讲解如何制定战略，明确绩效目标，细化行动计划等，提出了优化绩效考核与绩效管理的思路、方向、流程和工具，并与参会人员对绩效考核的架构、内容和关键指标设定等方面进行深入探讨，分组进行现场演练、点评，不断加深中高层管理人员对绩效管理的理解和认同。

研讨结束后，参会人员纷纷表示，通过学习研讨，极大地提升了对绩效考核、管理的认知与感悟，将学以致用，合理运用考核指标、考核方式及评价体系等来指导、管理支行（部门）工作，充分发挥绩效管理的激励约束和导向作用。

此次会议的召开，为优化全行2022年薪酬绩效考核方案奠定了坚实的基础。下阶段，该行将建立健全薪酬与绩效考核体系，紧抓绩效考核指标，注重绩效管理，强化过程指导，真正实现用绩效考核提升全行竞争力的目标。

▲研讨会现场

▲小组汇报展示

▲现场演练指导