汝城农商银行：多措并举贯彻落实毛伟明、李殿勋同志调研省农信联社讲话精神

为深入贯彻落实毛伟明、李殿勋同志调研省农信联社讲话精神，3月份以来，汝城农商银行分别组织召开党委会、行务会、信贷投放专题督导会对讲话精神认真研讨，深刻领会，对标对表找差距、查问题、补短板、强措施、优服务，进一步抓好金融服务乡村振兴、风险防控、转型发展等工作，以实际行动回应省领导的关怀。

    积极服务乡村振兴。一是集中安排部署。组织各部室、支行负责人召开信贷投放专题督导会，要求进一步增强使命感和责任感。充分发挥地方金融主力军作用，将更多信贷资源向服务“三农”、小微企业和实体经济倾斜，扎实做好信贷投放工作。二是主动走访对接。将每周四定为“全行走访日”，积极融入村组社区，深入走访农户、种养大户、家庭农场、农民专业合作社等涉农主体，以“真金白银”支持春耕备耕工作。三是调整贷款审批权限。按各网点存贷款规模、网点管理能力，以及所在乡镇人口、产业等情况实行最高50万元，最低15万元的信用贷款授权，在保证风险可控的前提下简化贷款手续，缩短审批流程，实现“贷款早投放，客户早受益”。

强化金融风险防控。一是实施“100+攻坚工程”。对100万元以上贷款压实党委班子、部室负责人、客户经理“三级责任”，结合实际情况分户施策，实现风险管控全覆盖。二是开展“100-风险大排查”工程。对100万元以下小额贷款开展交叉风险大排查、逐户函证，全面澄清风险底数，坚决守住不良贷款风险底线。三是实施“户户动、笔笔清、人人收”工程。实施贷款清收专项考核，调动全员参与清收行动，要求正常类贷款按月清息，关注类贷款、表内不良贷款实现“双清零”。

加快转型发展进程。一是优化绩效考核制度。强化支行模拟利润考核，建立以贡献论价值的绩效考核体系，为实现全员营销提供强力保障。二是强化科技赋能。持续引用“贷款线上预约”“金融产品超市”等线上平台，做到疫情防控与业务发展“两手抓”“两不误”。三优化存款结构。开展“一卡三绑定”专项营销活动，线下线上同步发力，加强微信、支付宝绑定和福祥E支付等线上结算渠道拓展，着力优化存款结构、提升客户黏性。