宜章农商银行：召开一季度经营形势分析会暨“开门红”竞赛活动表彰大会

春雨绵绵，万物复苏。4月27日，宜章农商银行组织召开了2022年一季度经营形势分析会暨“开门红”竞赛活动表彰大会，总结回顾一季度经营情况，通报“开门红”竞赛活动开展情况，安排部署下一阶段工作。领导班子成员、部室负责人、支行行长共计60余人参加会议。会议由党委委员、纪委书记、监事长刘志成主持。

会上，党委委员、副行长易文通报了“开门红”竞赛活动开展情况，总结分析了活动中存在的问题，提出优化建议，并对竞赛活动中涌现的优胜单位进行了颁奖表彰。

党委副书记、行长魏青松通报了一季度业务指标完成情况，对当前面临的主要困难和问题进行了深刻剖析，并对下阶段工作进行安排部署。他强调，一是要突出两条主线，夯基础、优结构，推进存贷主业高质量发展。夯实存款基础，优化负债结构，构建“稳”的格局；聚焦信贷重点，创新产品、狠抓投放，促成“进”的态势；做实普惠金融，强走访、建网络，打牢“惠”的基础。二是要抓住一个主要矛盾，攻大户、强清收，全力以赴推进风险处置取得实质进展。不遗余力，使出自我“浑身解数”清收不良，同时借助政府、清收专班、司法等多方力量，实现不良贷款实质性、整体性、“内部挖潜”式、“震慑效应”上的突破。三是要强操作、提效能，全面提升内部管理的水平。扎实做好信贷流程管理、信贷档案管理、贷款诉讼管理、支行等级管理等四个方面的工作，提高办贷管贷水平，有效防控信贷风险，促进信贷业务高质量、高效率发展。四是要推进六项改革，大平台、促发展，全面做好“发展增效”的文章。持续推进“支行管理、薪酬管理、业务费用管理、利率定价管理、信贷数据管理、贷款收息管理”等六项改革工作，完善考核激励机制，充分激发员工积极性，不断巩固和扩展优质客户资源，为实现全行利润最大化提供坚实基础。

党委书记、董事长李平精准传达了省联社、市办事处一季度经营形势分析会及省联社党委理论学习中心组（扩大）2022年第六次集体学习会会议精神。他指出，今年以来，全行员工认真贯彻执行省联社和办事处一季度工作安排部署，结合县委、县政府关于乡村振兴、“五区三基地”和“五个新宜章”建设要求，紧扣风险化解和高质量发展两大主题，真抓实干，确保了疫情防控和业务经营工作整体良好的局面。他强调，要主动出击，深度融入县域“乡村振兴”战略大局。回归本源，坚守“支农、支小”定位不动摇，深耕“农村”主阵地，切实做好脱贫攻坚和乡村振兴的有效衔接，积极发挥农村金融“主力军”作用，以实打实的举措，全面支持农村基础建设和农户发展创业，认真做好宜章农商银行自己的事，履行好自己的责任。要加压奋进，全力做好下阶段工作。要狠抓存贷两项基础工作，坚守“宁愿让利也不让市场”这个原则不动摇，争客户、抢资源、优服务、提质效，将普惠金融做大、做强、做优、做实，奋力拼搏，实现宜章农商银行的高质量发展。要加强党建，提升廉政履职能力。党员干部要敢为人先，敢争第一，敢于担责，立场坚定，严以律己，以身作则，真正做到守节气、讲正气。

他强调，全体员工要怀着高度的责任感与使命感，与总行党委心往一块想、劲往一处使，努力推动各项工作取得新突破，确保全年各项工作任务的圆满完成。

其他领导班子就分管工作进行具体安排。