近日,攸县农商银行2023年工作商讨会在大会议室召开。会议认真研究当前全行发展面临的形势,广泛听取意见建议,科学谋划2023年工作。该行党委班子成员、总监、部分支行(部室)负责人、片区支部书记及员工代表共计45人参加会议。
党委副书记、行长谢越华指出2023年的工作方案要突出四个导向,一是“基础工作做实的导向”,要求强基固本,狠抓基础工作;二是“科技支撑做强的导向”,要求加快数字化转型,为业务赋能,为员工减压;三是“经营利润做优的导向”,要求做大信贷营销规模,加快表外清收步伐;四是“党建工作做亮的导向”,以高质量党建引领推动高质量跨越式发展。
攸县农商银行党委书记、董事长李涛作总结讲话。他提出,当前经济形势和外部环境的不确定性加大,机遇与挑战并存。攸县农商银行当前仍面临着“风险处置仍需强化、结构调整仍需优化,业务效能仍需提升,党建引领仍需发力,管理机制仍需转型,作风意识仍需转变”的问题。展望2023年的工作,他表示全行员工要以党的二十大精神为指引,凝心聚力,勇毅前行,深刻践行农村金融的人民性和普惠性,进一步明确做好新时代金融工作的方向目标和思路举措,全面夯实全省农商银行标杆行基础战略目标。
一是要在党建引领中增强政治自觉,向党建要效力。要把学习党的二十大精神作为当前和今后一段时期的首要政治任务,切实发挥好支部战斗堡垒和党员先锋模范作用,通过业务营销、普惠金融、风险防控、优质服务、社会责任等多种形式发挥出来,真正实现党建工作与业务经营同频共振。
二是要在乡村振兴中展现为民作为,向作为要效能。认真践行以人民为中心的思想,深耕主责主业,坚持“服务三农、服务县域、服务小微的市场定位,按照牢固盯紧一个目标(夯实全省标杆农商银行基础),有为践行两大转型(管理转型、数字化转型),全面夯实三大基础(安全生产、业务经营、清廉文化),致力推进四大奋进(普惠金融做成口碑、乡村振兴做成示范、服务小微做成样板、新媒体营销做成特色),持续打好五大战役(党建引领、提质增效、科技赋能、治理升级、文化兴行)的“12345”工作思路,始终站在践行金融工作的政治性、人民性的最前线,以更“精”的服务打造更“金”的品牌。
三是要在防控风险中强化守土担当,向控险要效益。要妥善应对经济大环境下可能引发的各类风险,时刻保持头脑清醒,切实增强忧患意识,居安思危,未雨绸缪,精准研判。在全行树立尽职可以免责,失职就要问责的鲜明导向,加大违规惩戒力度,严格从业人员行为管理,做到守土有责,守土尽责。牢固树立安全生产理念,坚守安全生产底线,依法合规经营,不触碰法律和政策红线,警钟长鸣,以安全生产促进业务经营,为高质量发展保驾护航。
四是要在民生事业上贡献农商力量,向担当要效果。全行要始终不忘履行社会责任,持续做好捐赠助学、扶弱济困、驻点帮扶、奖学基金、慈善事业、乡村振兴建设、集体经济薄弱村消薄等一些列公益举措,继续支持和冠名赞助县域各项社会公益活动,不断打造独特的银行品牌形象,不断丰富“百年老店”、“百姓银行”的文化内涵,充分发挥省文明单位传播文明、引领风尚的榜样作用。
会议期间,各部室(直属中心)负责人就2023年各项考核方案主要变动情况和主要工作思路进行了解读;各分管领导就2023年工作思路作了重点提示;各片区支部书记和与会代表就2023年考核方案和工作思路结合自身工作实际进行了思考总结和热烈讨论,提出了意见建议。