武冈市联社：推行“微信管理”收到“四化”成效

    年初以来，武冈市联社通过“中层骨干微信管理群”对联社部室及基层网点日常工作实行动态管理，将晨会质量、每日工作小结、调度会召开等情况全部纳入考核范畴，与绩效管理工资挂钩，收到了较好成效。

    一是“晨会图片全面化”。各网点委派会计必须在每天上午9点前将晨会图片发送至群内，通过“晒图片”的形式，有效督促了网点所有员工参加晨会并按规定进行。

    二是“工作小结常态化”。各部室负责人每天晚上9点前必须将部室员工的工作动态发送群内，客观全面的反映了哪些员工在想事、在做事，哪些员工慢作为、不作为。通过“晒小结”的方式，有效的调动了全员工作积极性。

    三是“调度会议高效化”。要求各网点与机关部室同步召开每周工作调度会，小结上周所做工作并对下周工作进行部署安排，并将调度会现场图片、会议记录发送至群内进行考核，通过“一日一小结，一周一调度”的方式及时、高效的促进了目标任务完成。

    四是“专项小结重点化”。要求各网点负责人将对上月未收回贷款笔数、金额及时上报，进项专项小结，有效提高了到期贷款收回率。