近年来,为加强企业文化建设,提升农信社的行业形象和美誉度,营造良好的舆论氛围和经营环境,新宁联社从四个方面着手,强化措施,下大力气做强信息宣传工作。
加强组织领导。该联社成立了信息宣传工作领导小组,由理事长任组长,分管领导任副组长,办公室设在联社综合办公室,明确两名写作骨干具体负责信息宣传的日常工作。
强化队伍建设。一是建立通讯员选拔、淘汰机制。每年注重从新进员工中选拔1-2名素质过硬、热爱写作的年轻人充实到通讯员队伍当中来。同时将工作不积极、不能完成上稿任务的通讯员及时淘汰出通讯员队伍,不断提高通讯员队伍的整体素质。二是加强培训力度。积极举办各类写作培训班、经验交流会,组织辖内通讯员一起学习、一起写作、一起交流,不断提高通讯员的写作技能。三是强化自学意识。该联社为每个信用社订阅了《中国农村金融》、《经济金融》、《地方金融》等多种金融类杂志书籍,引导通讯员通过自学提高写作素养。
强化工作力度。一是强化工作压力。年初该联社明确了“保五争一”的工作目标,在市办事处下达的任务基础上,该联社要求各通讯员每月报送信息类稿件不少于一篇,每季度报送经验总结类、理论调研类稿件不少于一篇。二是提高工作效率。为提高信息宣传的时效性,该联社要求各类会议、突发事件、重大活动等动态类信息稿件做到当天报送;对领导交办的各类调研材料,要求在一个月内报送;对一般性的约稿,要在七个工作日内报送材料。
建立奖励机制。为提高全体通讯员写作的积极性,鼓励全体干部职工参与到宣传工作当中来,该联社制定了信息宣传工作考核奖励机制。对在不同媒体发表的稿件,依据媒体级别和字数给予相应的奖励,并按季考核兑现。同时将信息宣传工作的考核结果作为通讯员进城、晋升的一项重要参考指标。
2014年,新宁县信用联社累计在《湖南农信》、省联社网站上稿52篇,信息宣传工作年度考核在全省农村信用社排第三名,全市第一名,这也是该联社连续7年蝉联全市农村信用社年度考核第一名。