石鼓区联社：员工学习培训“四有”见实效

　　为进一步强化员工学习培训，提升员工业务技能和职业素养，构建学习型员工队伍，石鼓区联社以“四有”举措加大员工学习培训力度，收到了很好的效果。

　　一是学习培训有规划。联社制定了月度、季度、年度学习计划，出台了三年培训规划，确保每位员工年度集中培训的时间不少于10天，3年内对所有员工进行一次轮训。推行“每周一课”集中学习制度，将周四定为集中学习日，有效保障学习时间，建立起全员学习长效机制。

　　二是学习内容有重点。联社重点加强对员工“三基三新”（基本制度、基本技能、基础知识、新知识、新业务、新技能）、合规操作、安全保卫、职业素养等内容的培训。坚持组织学习培训三个“优先”，即：对上级传达的会议精神及当前重要工作部署优先安排；为各岗位“量身定做”的新业务、产品及操作技能的学习优先安排；对于员工感兴趣的内容优先安排。

　　三是学习方式有创新。联社一改过去说教式、填鸭式的授课方式，通过“请进来”和“走出去”，外训”和“内训”相结合的方式进行，邀请资深培训公司讲师，内部具有丰富实践经验的中层骨干采用趣味性、喜闻乐见的形式进行授课。同时，充分利用“湖南省农村信用社在线学习考试系统”网上远程学习资源，加强网上学习。该联社已形成了以员工自学、老师授课、举办专题讲座为主，开展实践演练等为辅的一套学习方式。

　　四是学习效果有监督。联社定期对全员的学习活动和学习记录进行抽查，每月学习两次后，进行一次对前段学习内容进行考试评估，确保学习效果，达到学以致用的目的。