农信社的改革是当前工作中的要事、大事,湘潭办事处自恢复成立以来就高度重视这项工作。为加快湘潭市农村信用社的改革步伐,不断提升服务水平和整体抗风险能力,在竞争中做大做强做出市场份额,更好地支持地方经济发展,根据4月29日省联社改革工作会议精神,湘潭办事处继续推动全市农信社的整体改革进程,力争短时间、高速度实现最后一家联社向农商行的转变。
一、全市改革缩影
湘潭目前有两行两社,改革工作自2011年开始启动,至今已有5个年头。首先是两个城区联社合并重组的湘潭农商行于2012年10月26日正式挂牌开业。接着是韶山农商行于2014年1月20日挂牌开业。湘乡联社2014年6月11日拿到组建批复;10月底,筹建申报材料上报银监会审核,已获批筹;2015年4月8日召开创立大会,并于4月25日向湖南银监局申请开业,预计今年5月湘乡农商行正式运营。目前只剩湘潭县联社才进入改革状态,虽然因盘子大、包袱重步伐慢点,但可以参照前面三家行社的成功经验,有望达到事半功倍的效果。
二、眼前改革指向
办事处参加湘潭县联社2014年度总结表彰暨2015年度工作会议时,陈铁钢主任就在会上对湘潭县联社今年的改革工作指明了方向。一是要审时度势促改革,发扬不怕苦、舍得钻的奋斗精神,全力以赴地打好这场硬仗。二是要充分学习和借鉴湘潭、韶山农商行以及现在的湘乡联社的改革举措,该上门取经的就要组织人员和力量到现场点对点地学,该讨教、咨询的问题就要一一罗列,认真准备,对解决之道和应对方法要详细记录,该沟通、汇报的要及时、尽早,时间表一确定,就要按计划和安排推动工作。三是要借农商行改革之风促进各项业务的发展。特别是在不良贷款方面,通过政府协助清收,促进不良贷款的化解能够水到渠成。
三、湘潭县联社的改革进展
参加完省联社的改革工作座谈会后,办事处高度重视湘潭县联社对改革工作的贯彻落实情况,抓紧督促启动改革。湘潭县联社目前已开展的工作有三个方面:成立改革机构、进行沟通协调、召开动员大会。下阶段的改革工作将分三步进行:前期准备阶段、资产清查阶段、筹建实施阶段。
等到湘潭县联社成功转型之后,湘潭市农信社就实现了改革工作的华丽变身,湘潭县联社以改革来实现旧貌换新颜,湘潭市农信社也将取得实质性的改革成果。
(湘潭办事处 邱明蓓)