沅江农商银行：冲刺收官 决胜全年

近日，沅江农商银行组织召开了2024年四季度重点业务工作推进会。会议回顾总结各项经营管理工作，安排部署下一阶段工作重点。沅江农商银行经营班子、纪委书记，相关部门负责人，各支行行长、营业部主任，信贷档案重点核查检查小组成员共计40余人参加会议。会议由党委副书记、行长谢韬主持。
      会上，各业务部门对当前经营工作情况进行了通报。各支行行长汇报了不良贷款现金清收、新增不良压降、信贷档案清理、全面审计整改、文明优质服务工作等开展情况，存在的问题以及下一步工作措施等。各分管领导结合分管工作，分析了各项重点工作开展情况，并对下一步工作进行了安排部署。

会议总结了前10个月工作开展情况，指出当前经营工作中存在的问题。对这些不足，一定要高度重视，采取强有力的措施，切实加以解决。一是强化绩效考核，促推四季度全面工作的开展。二是机关部门与支行要上下联动，机关部门要强化督导，及时掌握各联点支行竞赛方案完成情况、各项工作的进度，不能有事不关己的心理，各部门经理要主动作为，调动本部门员工的工作积极性，高效完成各项安排的工作。

四季度是完成全年经营任务的冲刺期，也是实现各方面工作圆满收官的关键期，更是为明年经营发展夯实基础的过渡期，全行上下要鼓足劲头，盯紧目标，聚焦重点，强化执行，确保全面完成年初确定的各项发展任务。一是各项工作要统筹兼顾，主动谋划，靠前布局。以冲刺决战姿态做好整村评级授信、不良贷款现金清收、贷后检查等年底收官工作，对标年度任务目标查漏补缺，持续巩固发展成果，扩大经营战果，下决心完成各项目标任务。二是机关部门要提高工作效率，各支行要提高工作质量，要有扎实的作风，强化支撑。要加强统筹，帮助支行协调解决困难和问题。三是各支行要有规划意识，带好整体队伍，建立公平公正的环境。要紧跟总行统一的工作进度与步伐。要有前瞻的眼界，小业务能完成大指标，小贷款能防控大风险。

使命重在担当，跨越成于实干。全行上下要扎实算好经济账、荣誉账、政治账，真抓实干，埋头苦干，而不是夸夸其谈；要把精力多放在业务和客户上，少放在自我宣传上；要把心放在工作上，把工作放在心上；坚决打赢年底“收官战”，谋好年初“开门红”。