新宁联社：举办中层骨干管理能力提升培训班

近日，新宁联社举办了一期中层骨干管理能力提升培训班，为全体中层干部“充电”。

高度重视，认真学习。随着金融行业的发展，农信社的中层管理人员对如何管理好一个团队和网点越来越感到困惑和力不从心，此次培训正是根据农信社管理工作的实际，从团队管理、沟通技巧、高效执行等方面为中层骨干授业解惑。由于学习机会十分难得，学员们高度重视此次培训，整个培训过程中他们都认真地关注老师的一言一行，并不时地将自己体会和领悟写在笔记本上，希望回去能学以致用，解决自己在实际工作中遇到的管理难题。

交流经验，总结提高。为了将管理理论真正转变为切实可行的工作措施，培训过程中，老师注重组织学员对现实中常见的一些问题比如：“如何激发懒散型员工工作的积极性？”、“怎样批评员工更为有效？”进行讨论，在激烈的辩论中，学员们相互交流着自己的思想和经验，经过老师的细心引导，学员们最终找到了实战技巧与理论的最佳结合之道，有效地提升了学员们的实战管理能力。

现场指导，固化提升。培训结束后，老师还赶赴各个信用社就网点定位、物品摆放、投诉处理、员工激励等方面对网点负责人进行了现场指导，进一步帮助他们对所学的内容进行固化提升。