新宁联社：“三项机制”给力服务型机关建设

今年来，为加强机关作风建设，提升全体员工工作的积极性，用良好的工作作风促进业务工作和改革工作的顺利完成，新宁联社通过狠抓“三项机制”建设，打造出了一个全新的服务型机关。

抓学习机制建设，提升全员能力。一是制订详细的学习计划。年初，该联社人事部门根据机关员工的实际情况制订出全年学习教育培训规划，使大家能够有条不紊地展开学习。二是定期展开集中学习。该联社规定每周三下午为集中学习时间，由领导班子带头组织大家进行学习，同时要求大家做好学习记录，及时进行温习，并每月参加联社举行的集中考试。三是积极引进专业培训。今年来，该联社积极聘请知名培训机构对全体机关工作人员、机关中层开展了服务礼仪、信贷管理、管理能力等多项专业提升培训，帮助机关工作人员进一步提高业务能力和管理水平。

抓考核机制建设，激发全员活力。为打破机关吃“大锅饭”的分配机制，提高机关员工工作的积极性，该联社制定出台了机关员工考核办法。一是对工作内容进行考评，促进工作质量的提升。对每个机关岗位的职责进行梳理，在落实职责的基础为每一个岗位制定评分细则，根据机关员工的本职工作完成情况、劳动纪律遵守情况进行打分。二是对工作作风进行考评，促进工作作风的转变。由党委班子和基层网点负责人每季度对机关员工的工作作风、职业道德、服务态度、敬业精神进行民主考评，督促机关员工树立牢固的服务意识。

抓检查监督机制建设，增强全员恒力。该联社通过狠抓检查监督，使良好的工作作风持之以恒。一是加强日常监督检查。由监察室和人力资源部组成督查小组，采取日常巡查、重点抽查、明察暗访等方式方法，多形式、多角度对机关的工作作风、工作纪律进行督促检查。并重点落实“三查”：查作风，看是否存在冷漠生硬、作风漂浮等问题；查效率，看是否存在不作为、乱作为问题；查纪律，看是否存在迟到早退、擅离岗位，工作时间上网购物、炒股等问题，让长期存在的“慵、懒、散”及“门难进、脸难看、事难办”等不良作风无处藏身。二是加强群众监督。公开作风监督热线，鼓励群众和基层员工对机关存在的不良作风进行举报，联社纪委对群众举报、基层反映中发现的违纪违规线索，及时组织人员进行核查，并视情节轻重给予责人相应的经济处罚及行政处分。