今年该行清收不良贷款工作力度大,措施多,效果好,主要体现在四个“到位”,四个“清收”。
四个到位:一是领导重视,组织到位。祁阳县委政府高度重视不良贷款的清收化解工作,组成了由县委书记任顾问、县长挂帅、确定一位常务副县长主抓的清收领导工作组,各乡镇办场、县直单位(部门)层层成立清收领导小组。二是明确任务,落实到位。县委、县政府于4月23日组织召开了清收原农村信用社不良贷款大会,明确了清收职责、层层分配了清收任务,各县乡镇办场、县直单位负责人分别签订了清收责任状,并将清收任务纳入绩效考核,实行与帽子挂钩、与考核挂钩,该行将任务层层分解到支行和客户经理及专职信贷员,继续签订责任状,实行末位淘汰。三是建立台帐,跟踪到位。在原基础上,进一步摸清底子,对不良贷款逐笔分析原因,逐笔落实清收责任人,分类建立台账,跟进清收进度,由县委、县政府牵头,适时地组织召开清收信用社不良贷款工作督导会,集中解决清收工作存在的难题。四是专职力量,考核到位。该行安排30人做为专职信贷员,专门清收表外不良贷款,并制定专职信贷员考核办法,落实清收任务。
四个清收:一是强化联动,督查清收。各支行安排了客户经理、信贷员联合镇办组成联合清收队进行清收。表外不良清收领导工作组对各乡镇办场的清收进度,实行一周一通报,一月一督查。二是强化责任感,责任清收。今年该行按省联社要求,对200余名不良贷款责任人进行责任追究,每月扣罚工资达3万元,对员工违法违规放贷,发放的假名、冒名贷款移交公安和法院,强化了清收责任感和紧迫感。三是专职队伍,依法清收。公安、法院分别组织4-6人的专门清收队伍,进驻该行清收不良。至10月底,法院已经执结21个案件,收回不良贷款700万元,收效明显。四是重点突出,曝光清收。该行与县法过院对已经胜诉未执行的贷款案件和债务人,进行联合公告,实行曝光清收,通过曝光后,社会反响很强烈,很多老赖户主动前来还贷,突出对重点户、赖债大户曝光一户清收一户。截止10月底。该行已经收回表外不良4760万元,完成省联社分配任务的270%,成效突出。