湘潭农商银行：召开2016年工作大会

2月24日，湘潭农商银行2016年工作大会在华银国际大酒店顺利召开。总行领导，各支行、各部门负责人以及行助，分理处主任、委派会计、审计大队成员、风险经理和客户经理、先进个人共260余人参加会议。

会上，严桦董事长作了题为《立足新起点 把握新趋势 培育新动力 实现农商银行转型发展新局面》的工作报告。回顾总结了2015年工作，分析了当前的经济金融形势，安排部署了2016年工作。

严董事长指出，2015年，是湘潭农商银行“深化改革、转型发展”巩固提升年。一年来，在省联社的正确领导和人民银行、银监部门的指导帮助下，全行主动顺应经济发展新常态，狠抓“三三工程”，在全行570多名员工的辛勤努力下，各项工作继续保持良好的发展态势，各项业务稳步发展，经营效益不断攀升；法人治理进一步完善，股权结构不断优化；改革创新进一步深化，服务能力不断增强；业务转型进一步加快，发展后劲不断夯实；风控能力进一步增强，合规意识不断提高；人文建设进一步推进，品牌形象不断提升；各项工作呈现出协调发展，整体提升的良好局面。

严董事长指出，当前和今后一段时期，农商行面临的机遇前所未有，面临的挑战也前所未有。我们要牢固树立和贯彻落实创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念，坚定信心、振奋精神，抢抓机遇、战胜挑战，更加奋发有为地推进各项工作。

严董事长强调，2016年，是全面落实十三五规划的开局之年，也是湘潭农商银行“深化改革、转型发展”的质量效益年，2016年全行工作总的指导思想是：深入贯彻落实党的十八届五中全会和中央、省委、市委经济工作会议精神，在省联社的坚强领导下，突出以“质量效益”为中心，围绕“银监部门监管评级、省联社绩效考核”两条主线，加大“绩效考核创新、不良贷款化解、业务经营转型”三个力度，确保“做大负债规模、做优资产结构、做活中间业务、做实内控案防”四个到位，实现“规模、质量、速度、效益、资本”五统一，促进全行持续、健康发展。

严董事长指出，2016年全行要重点做好以下几个方面的工作：一是抓发展、促效益，推进改革深化。坚持稳健发展，坚持“走出去”跨区域发展，深化机构改革。二是抓创新、调结构，推进业务转型。着力优化业务结构，着力加快产品和服务创新，着力推进社区银行建设。三是抓合规、助经营，推进精细化管理。强化全面风险管理机制建设，提高风险防控能力；优化内部管理，提升精细化管理水平；深化案件专项治理，构筑案防长效机制建设。四是抓服务、铸形象，推进企业文化建设。优化人力资源管理；培育良好企业文化；积极履行社会责任。

会上，刘赤明副行长对2015年度在各个岗位上作出突出贡献的先进集体和先进个人进行了表彰通报，先进代表上台领奖。先进单位代表九华支行，先进个人代表蒋薇作了大会经验交流。各支行行长向严桦董事长递交了经营目标责任书、党风廉政建设暨案防安保责任状 。

胡晗春行长作大会总结讲话。他指出，这是一次把握形势、明确任务的大会，一次吹响号角、催人奋进的大会，一次学习先进、提振精神的会议。各支行、各部门要把思想和行动统一到此次会议精神上来，吃透精神实质，狠抓贯彻落实，主动应对新常态、适应新常态、引领新常态，在“十三五”开局之年取得新佳绩、实现新突破、再上新台阶。他强调：要夯实发展基础，要把发展的优势厚植于坚实的客户基础之上，要把自身的作用发挥在支小支实中，确保农商行的经营发展行得更稳、走得更远；要推进机制创新，必须把创新作为第一动力，以创新引领转型，用创新支撑发展；要坚持严控风险，要始终绷紧风险防控这根弦，强化全面风险管理，牢牢守住风险底线。对案件风险，要始终警钟长鸣、居安思危，扎紧制度笼子，筑牢责任防线和思想防线。胡行长强调各支行、各部门要对工作大会精神抓学习贯彻，抓责任落实，抓考核考评。要坚定信心、振奋精神，扎实工作、积极进取，努力推动各项业务持续稳定健康发展，为服务地方经济建设作出新的贡献。