湘潭农商银行:存款突破100亿

点击数: 时间:2016-03-02 作者:周瑾 来源:湘潭农商银行

2月25日,湘潭农商银行传来喜讯:截至2月25日,各项存款余额突破100亿元大关,达101.4亿元,较年初净增4.55亿元,增幅4.7%,实现了该行存款余额的历史性跨越。

湘潭农商银行成立于2012年10月,是全省首家城区联社合并组建的市级农村商业银行,下辖10个支行、1个营业部,39个分理处,共50个营业网点,全行员工570多人,网点覆盖城乡,是湘潭市区营业网点最多、服务范围最广的唯一的市级法人银行机构。成立以来,该行始终将存款组织工作视为立行之本,作为长期的中心工作强力推进,存款规模较成立之初(42亿)净增59.4亿元,不到三年时间再造一个湘潭农商银行,取得了可喜成绩。

一、打好激励牌。一是严格考核兑现,充分发挥绩效考核的“指挥棒”作用,将绩效考核系统作为实现“稳存增存、做小做实”的管理工具,严格考核兑现,上不封顶,下不保底,真正体现以业绩论英雄,你追我赶、创先争优的氛围逐渐形成。二是创新机制引存,充分发挥贷款利率“动态定价”机制,发挥修渠引水的作用,引导客户资金自愿“游进来”,充分提升了信贷客户的引存热情,使该行由500多职工揽存变成了6000多信贷客户揽存;三是优化网点布局,把城区网点进行整合,并向城郊结合部进行迁徙,该行在湘潭市姜畲镇、楠竹山镇等农村结合部区域设立直属分理处,有效扩充了金融支农服务覆盖面。四是开展多项活动营销,针对全体员工开展了“决战一季度,实现开门红”、“百日劳动竞赛”、“福祥便民卡(福民卡)暨小微实体经济客户营销专项活动”等营销竞赛活动,提升员工营销热情,实现既定目标的完成。

二、打好服务牌。一是成功推出单位协定存款产品,服务企业,反响良好;二是该行11个支行(营业部)均推出了理财POS服务,为客户的资金归行提供了更为便利的方式。三是积极推进电子银行业务,加大ATM机、CRS机、POS机布放力度,扩大电子机具的覆盖面,全面推广网银业务,加大手机银行、电话银行、微信银行的营销力度,着力推进“社会保障卡”的发卡工作,极大的方便了市民社保资金的结算和管理。四是全面推进标准化网点建设,由各部门对联点支行按月开展固化检查,提出意见和建议并加以整改,提升规范化服务水平;加快网点提质改造力度,自2013年以来,已对辖内36个网点改造完毕,4年内将全部改造完毕;对原有少数撤并的网点改造成智能型自助银行,增强网点服务的整体功能,不断提升网点管理水平和服务规范化水平,为存款组织工作夯实基础。

三、打好实体牌。重点营销五个方面,即:福祥福民卡(便民卡)、政府重点实体项目、医疗教育卫生系统、公司+商户、龙头及品牌企业,通过福祥便民卡、福民卡好借好用的特色服务,突出重点,积极稳妥推进,着力攻关公职人员客户群体。

四、打好社区牌。以社区银行建设为抓手,稳步扩大农商行粉丝团。进一步做深做实做细社区银行建设,依托品牌和产品、地方政府、社区、小区物业管理人员、小区楼栋长、小区典型,“六位一体”,积极开展“两扫五进”活动,让金融服务惠及千家万户,有效扩大基础客户群,巩固好我们传统的“根据地”。目前已建立43个社区金融服务联络点。持续开展“情系社区”系列活动,举办“情系社区、助力小微”活动,举行“情系社区、关爱健康”活动,开展湘潭农商银行杯“恋上广场舞”电视大奖赛活动;举办“情系社区、春送温暖”活动,组织辖内支行对全市43个社区开展“迎新春、送温暖”活动;继续开展“情系社区、金秋助学”活动,资助优秀贫困学子圆大学梦,塑造农商行独有的行为文化,提升品牌形象。

五、打好合作牌。一是加强银政合作,积极参与各级政府组织的银政企洽谈活动,加大与本土各大经济园区的沟通和协作,在政府资金上得到了一定的倾斜。二是寻求银企合作,多方联动实现存款增长;与三马名车开展战略合作,开办汽车按揭贷款,实行利率优惠,极大地满足了广大市民的购车需求;与湘潭广电开展战略合作,进一步优化整合双方资源,增强联动机制,实现资源共享,利用电台、电视台等媒体,大力宣传农商行新业务、新服务。三是充分发挥股东的桥梁作用,通过股权调整,引进湘潭产业投资发展集团有限公司入股我行,成为利益共同体,为深度挖掘股东资源,我行与之以及相关的经济体开展了一系列有效的合作,实现存款增长逾亿元。

六、打好形象牌。充分利用广场舞、福民卡首发、社保卡发行、推进社区银行建设以及金秋助学、新员工招聘、全省农信社存款突破6000亿等契机,通过网点、网络、短信、微信、纸媒、电媒、视频设备、户外广告等载体,加强对外宣传。在各营业网点充分利用电子显示屏、宣传横幅、展架、海报、折页以及宣传单,介绍该行的新服务、新产品;加强与广电的战略合作,在《湘潭日报》、《湘潭晚报》、《湘潭电视台》、《湘潭交通频道》常年推介该行的新业务,适时更新社区银行宣传栏50个,在城市主干道发布大型户外形象广告2处,做到“报刊有文字、电视有影像、电台有声音、网络有消息,网点有形象”,全方位宣传农商行的改革发展,提升农商行的知名度和美誉度。

分享到: