今年来,益阳安化联社按照省联社、市办事处的部署和要求,采取三项措施,扎实推进创先争优活动。
一、树立机关形象。重大决策充分发挥民主,积极征求在职职工和退休干部的意见和建议,先后收集合理化建议2128条。改善机关食堂,早餐由单一品种增至8个品种。为职工定做了工作服,对县联社机关进行全面修缮,更新窗帘,增设大会议室空调,配备了卫生纸、洗手液、垃圾桶,机关面貌焕然一新。
二、强化内部管理。在干部职工中大力推行“自问制”。完善内部管理,对照制度找差距,发现问题及时整改。定期召开民主生活会,积极开展批评与自我批评。倡导机关通讯直达车,为每个干部职工赠送了《你在为谁工作》、《战胜懒散慢》。为树立农村信用社整体形象,制作出向牌、警示牌、上岗牌、社务公开栏,配备电子显示屏,聘请了社会形象义务监督员120多名。在管好干部职工的同时,党委成员实行AB角工作制,同时设立意见箱。
三、严明组织纪律。该联社要求机关班子和中层骨干做到“四个坚持”,即:一是坚持执行“三大纪律,八项注意”。二是坚持“六个第一”。理清思路,重要紧急第一;统一思想,沟通团结第一;分工合理,责任明确第一;提振士气,带头表扬第一;培养威望,苦己自律第一;事业兴旺,信心文化第一。三是坚持“八抓”。抓观念,观念变思路新;抓发展,抢抓机遇,敢为人先;抓创新,开拓业务品种,拓展市场份额;抓决策,实行科学、民主管理成合力;抓信息,整合资源共享,高效运转,快速反应;抓人力资源开发,打造农村信用社核心竞争力;抓服务,服务兴社;抓法治,以法治社。四是坚持“三基”。做实基层信用社,服务基层信用社,依靠基层信用社.