南县农商银行：召开座谈会推进转型发展

最近，南县农商银行召开推进转型发展座谈会，该行党委班子成员、部门负责人、支行行长参加了座谈。座谈会统一了全员加快转型发展思想，下阶段及今后一段时期，该行在以下四个方面加快推进转型发展，并达成了共识。

一是要明确发展方向，坚守战略底线。将县域农村作为大基础、大后方牢牢抓在手上，把精力放在服务“三农”上，围绕“三农”制定发展规划和策略，因地制宜地以服务社区、服务中小微企业为重点，坚持“更名不改姓，改制不改向”，始终把农村市场作为根据地，继续把服务“三农”摆到工作的重要位置，肩负起服务“三农”的重任。

二是要坚持市场化、商业化取向。尝试“两条腿走路”，积极拓展金融资源最为富集的城区市场，把城区、农村两个市场联结起来，互为促进和补充，不断提升发展速度，增强发展实力。要按照构建“职责清、制度严、作风实、效率高”的运行机制，加强管理行为、运行效能和履职尽责的考核力度，增强发展的内在约束和风险管控能力。要完善用人机制，提高对员工专业能力和综合素质的要求，加强对在职人员综合素质的培养，重视企业文化培养，提高员工凝聚力和归宿感，充分激化其潜能作用，促进业务素质和服务水平的提高。要转变观念，由“坐等客户”向“上门服务”转变；由占领“传统市场”向“拓展新市场”转变；由“现有传统客户”向“争夺优质客户”转变；要打造特色品牌，创新推出适合本行实际的服务方式和业务品种，切实满足客户多层次服务需求。

三是要加快拓展资金运用新渠道创收。要逐步改变单一依靠贷款这一高风险创收模式的格局，实现收入多元化。要积极拓展投行业务、主动负债业务、债券借贷业务，规范开展票据业务，努力拉长资金营运业务这块短板。要积极主动申请参加银行间同业拆借市场，要主动参与债券发行与承销，择优选择优质项目投资，拓展富裕资金使用渠道。要开展券商、基金合作，尝试资金委托营运业务。积极申请国债承销和政策性金融债券承销资格。要加强同业合作，探索开展“投资顾问”、“资管计划”等业务，扩大股权、各类收益权的资产收益。

四是加快拓展轻资产类新业务。加强与银行、保险、证券、担保等同业合作，开展与财政、社保、供销、电商等业务合作，扩大各类代收代付代理业务，探索开展理财、基金等代销业务。