株洲县联社创新基层履职能力考核

    为进一步提高基层网点负责人工作责任感、执行力和经营管理能力，株洲县联社积极创新网点负责人履职能力考核方法，出台了网点负责人履职情况考核评价实施方案。方案从定量指标和定性指标两部分对网点负责人进行综合考核，其中定量指标考核是指对各网点存贷款净增、不良贷款清收处置、中间业务收入、利息收入等各项经营指标任务完成情况的考核，占综合考核的60%，定性指标考核是指对各网点政治业务学习、文明优质服务、案防管理、安全保卫、信贷管理、风险管理、评级授信、中间业务、财务科技管理、信息综合及其他等十个方面的考核，占综合考核的40%。