桃源农商银行：召开“1+3”专项工作会议

4月2日上午，桃源农商银行召开“1+3”专项工作会议，总结分析一季度经营情况与安排部署后三个季度主要工作，该行班子成员，各部室负责人共30余人参加会议。

会议首先由该行副行长通报了各分管条线业务经营指标的完成情况，分析了一季度各项工作中的问题症结，明确了后三个季度的主要措施，要求全行员工提高站位、认清形势，齐心协力确保圆满完成各项目标任务。

该行行长在会上结合当前目标完成情况，结合全年目标任务提出了三项具体要求，一是要继续坚持做小做优做精的理念，以“访客户、问需要、优服务”为载体，拓展基础客户。按照省联社文件要求，在去年试点的基础上全面铺开，争取今年授信面完成80%的目标。二是全力以赴控风险、压不良，严防到期贷款收回率与不良贷款率两条底线，推进桃源农商银行更高质量发展。三是要抢抓机遇，营销便民卡，不断抢占优势客户群体。四是杜绝违规，合规经营。要充分意识到严监管、强管理的严峻形势，在完成既定任务的同时，合规履行手续，规范操作行为。

最后，该行董事长就全行各项工作开展作了强调：一是统一认识，提振信心。根据锁定的任务目标，找准方法、拿出措施，确保思想上、行动上达到预期效果。二是明确做法，主攻重点。全行在推进工作时要保证质量、时间、进度，确保有实在的业绩体现。三是勤勉履职，做好表率。各部门要在全面统筹安排工作的基础上加强督导，主动担责，增强全行的凝聚力、向心力，转压力为动力，竭尽全力完成各项主营业务目标。

会上，该行监事长还就该行全年的内控案防与安全保卫工作进行了统一部署。