石门农商银行：“四带头”加强和改进机关工作作风

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为落实办事处“小机关、大支行”工作要求，自4月份以来，石门农商银行班子成员、机关部室坚持“四个带头”，切实改进作风，确保2018年上半年“时间过半、任务过半”的工作目标顺利实现。

带头落实责任。一是带头梳理省、市工作大会精神，查找工作是否有遗漏。二是带头梳理当前业务制度，查找制度是否覆盖业务操作全流程。三是带头梳理当前重点工作，对近期开展的4项重点工作进行铺排部署，明确了任务图、时间表和责任人。

带头认领任务。班子成员、机关部室负责人要围绕存款组织、福祥便民卡营销和不良贷款压降三项重点工作主动作为。一是再次明确存款营销任务和福祥便民卡营销任务数，让目标数入脑入心入行。二是分别认领所包支行表内、表外各一户不良贷款进行督导催收，充分发挥先锋模范作用。

带头改进服务。一是以点带面，带头开展春天大走访活动，确保4月底前，完成重点项目走访。班子成员、部室经理带头，每人协助联点支行完成1个村（居）的评级授信工作。二是创新推进，带头提高机关服务效率，充分发挥机关服务基层职能。针对任务缺口较大、业务短板突出的支行，包行班子成员和部室经理要制定出切实可行的措施，并督导落实。

带头遵守纪律。班子成员和机关部室要按照包行驻点要求，每周要到所包支行开展督导工作一次以上，发现和协助基层网点解决业务发展中的实际问题。总行办公室将对包行工作情况定期通报，实行“销号制”，确保工作落到实处、见到实效。

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