新宁联社：集合力量抓清收

    10月份以来，新宁联社积极借助政府力量开展不良贷款清收活动，至11月4日共收回不良贷款1824万元，对1200多笔不良贷款进行了资产保全，涉及金额4000多万元。

    宣传给力。10月上旬，该联社在县域内开展了形式多样的宣传活动。一是组织6台宣传车深入各街道、乡镇、村组，使用高分贝喇叭播放清收公告，营造强大的宣传攻势；二是在《崀山》报刊发县人民政府印发的清收不良贷款通告并开辟“清收不良贷款，促进新宁发展”专栏，不间断地报道清收不良贷款工作动态；在新宁电视台黄金时段滚动播放不良贷款催收公告、曝光借款黑名单，使之家喻户晓；三是在广场、集市、活动中心等显要位置张贴了3000多份清收公告，张贴标语2万余张，悬挂横幅600余幅，尤其在7.5平方公里的县城范围内就悬挂了300多幅清收横幅，形成了强大的视觉效应。

    支持加力。今年以来，该联社积极向县委、县政府汇报农商行改革的必要性和紧迫性，获得了县委、县政府对清收工作的大力支持。一是强化清收考核。县政府将清收任务分解到县直机关单位和各乡镇人民政府，要求“一把手”签订责任状，并将不良贷款清收工作纳入文明绩效考核范围。二是大力清收公职人员不良贷款。对公职人员在农信社自借或为他人担保借款形成不良的，要求其在2015年1月30日前处置到位，否则实行“三停五不”，并在新闻媒体上曝光。三是由县政府出面协调税务部门，加大对农信社贷款核销的政策支持力度。

    责任强化。县、乡两级政府层层成立清收领导小组，制定了不良贷款专项清收方案，并从党政各部门抽调骨干力量成立清收工作组，明确了清收职责。乡镇书记与各村支委签订不良贷款清收责任状，明确了清收责任和任务。

    考核严格。为确保顺利完成清收任务，联社成立了由班子成员组成的清收督导组，每日对30个网点进行督导和检查。要求各信用社10天上报一次清收进度，将清收进展情况和有关问题及时反馈给督导组。机关人员挂点联社，协助挂点社开展清收工作。对组织不力、措施不硬、不良贷款清收进展缓慢的网点，连续2次排名倒数第一、连续3次排名倒数前三的网点，免去其负责人的职务，挂点人员调出机关到基层网点工作。