踔厉奋发 笃行不怠---桂东农商行召开半年工作会议

7月20日晚，桂东农商行召开半年工作会议，会议对省联社和办事处上半年经营分析会议精神进行传达和学习，对全行上半年工作进行全面系统总结，深刻分析当前经营管理中存在的问题，对下半年各项工作进行安排部署。会议深入分析当前形势，对全行再鼓干劲、再加压力、再出实招，奋力推动各项经营管理工作再上新台阶，以实际行动和优异成绩迎接党的二十大胜利召开。行党委班子成员，部室经理、支行行长、部室副经理、支行副行长和员工代表共60人参加会议。

会上，行纪委书记、监事长李本杰对省联社和办事处上半年经营分析会议精神进行全面传达，对全行上半年经营发展中存在的问题短板提出了具体意见和建议。

行党委副书记、行长邓华军对全行上半年业务经营情况和各项业务指标在省、市的排名情况进行了通报，并针对各项业务发展作了要求，一要优化存款结构，夯实组织资金基础。二要聚焦信贷转型，扎实推进信贷投放。三要推进风险处置，严控新增风险源头。四要全力冲刺全行业务指标达标。会上，他还对新下发的《开展贷款营销“增户扩面”考核评比方案》、《开展“奋战一百天 冲刺全年目标”不良资产自主现金清收专项竞赛活动实施方案》进行了解读。

行党委书记、董事长祝胜斌作会议总结讲话，他强调一要提高站位，保持清醒。全行上下要从主营业务、内部管理、思想作风等层面，坚持党建引领，狠抓落实。二要完善机制，激发动能。不断建立完善各类考核管理办法，确保事事有落实，件件有结果。把任务细化到事，责任分解到人，时间安排到点。三要规范管理，增收效益。树立精细化管理理念，牢固树立过“紧日子”“苦日子”思想，严格控制预算外开支，严堵成本费用“跑冒滴漏”现象，确保每一项开支用在“刀刃上”开源节流，增收节支，降低运营成本，提高经营收益。四要牢守底线，把控风险。在喜迎“二十大”胜利召开的关键时期，各网点要严格按照“谁主管、谁负责”的原则认真梳理辖内重点风险，强化监测，主动解决问题，及时化解矛盾，确保“零投诉”“零案件”。牢牢守住不发生系统性风险的底线，为全行文件发展营造风清气正的运营环境。