安乡农商银行：召开2025年半年度工作会议暨“两优一先”表彰大会

7月25日上午，安乡农商银行召开2025年半年度工作会议暨“两优一先”表彰大会。班子成员，各部室正、副总经理，各支行正、副行长，“两优一先”受表彰人员参加会议。党委书记、董事长黄海军主持会议。

会上，党委委员唐楚通报了6月末“压不良、控风险”工作情况并就分管工作作安排。他指出，一是要管控好不良贷款风险。目标要实、责任要实、措施要实。二是要管控好柜面操作风险。抓好人防、技防、联防。党委委员、副行长莫浩通报二季度“整村授信”考核及重点业务专项竞赛活动情况，并就“整村授信”“惠农秒贷”“乡村振兴·产业贷”“创业贴息贷”等工作进行了提示与安排。党委委员、纪委书记钟艳宣读2025年“两优一先”表彰决定并传达常德办事处监事长会议精神。她强调，下半年工作要聚焦“三个要”:一是问题查处要“见底”，让每一起处理都“敲警钟”；二是风险防控要“挖根”，让每一个漏洞都“无藏身”；三是制度执行要“刚性”，让每一项规定都“有震慑”。

党委副书记、副董事长、行长周海军对下半年重点业务经营管理工作进行强调。一是要实事求是，客观盘点“上半年”工作“怎么样”。上半年，保持了“稳中有进、难中有成”的经营态势，实现了“时间过半，任务过半”。二是要正视问题，清醒认识“年中点”工作“怎么看”。三是要担当作为，全力以赴“下半场”工作“怎么干”。要以“服务”应对“内卷”，打好市场拓展战和投放攻坚战；要以“坚守”应对“压力”，打好风险防控战和清收攻坚战；要以“精细”应对“瓶颈”，打好息差保卫战和降本增效战。

党委书记、董事长黄海军作总结讲话。他指出，全行员工要进一步加压加责，将时间和精力更多地集中到业务发展上来，扎实抓好下半年各项工作。他强调，在取得成绩的同时，要清醒认识到当前工作仍然存在的问题。就后段工作如何开展，他要求，一是聚焦“信贷投放”，力求在拓面提质上有新气象。要拓市场、全覆盖、提质效、优结构。二是聚焦“降本增收”，力求在效益提升上有新成绩。要持续调优存款结构、加快推进转型业务、强化成本管控。三是聚焦“全年目标”，力求在争先进位上有新提高。要比出差距强动力、拼出实绩显担当、动出效能保连续。四是聚焦“整村授信”，力求在普惠金融上有新作为。要坚持人员下沉、坚持调度督查、坚持宣传到位。五是要聚焦“合规经营”，力求在风险防控上有新突破。

财务管理部作2025年上半年业务经营形势分析报告，信贷管理部解读《2025年“补短板、强弱项”夏日攻坚重点业务竞赛活动方案》；焦圻支行、城东支行分别围绕二季度劳动竞赛考核前列、稳存增存优存作经验分享；下渔口支行围绕三季度劳动竞赛作倡议发言。